我在去年的总结中说“Blog和Twitter是好东西，它足以记录这变化多端的2008”，而2009年其实有点变化莫测，幸好还是有它们，用Twitter记录和与世界同步，用Blog总结和积累，它们一起去完成互联网上最本质的精神开放与共享。

我是一个对过去时间不太敏感的人，似乎每次回想过去最近几年内的事情在准确时间上总是容易混淆。2009年的最后一天，我翻了翻Twitter，像电影回放一下，看看过去的一年，挺有意思。一年有些事很无聊，有些事注定要埋藏心里，也有些事值得回味、整理和沉积。

有些事关人生

1. 在打破规则之前必须清楚规则是什么 — Robin Williams_2009.01.07
2. 我是边看电影边用Twitter记录有感觉台词，这段说演员的台词和很多人的生活都相似。。。原来，我们都是演员，大家搞一场没有彩排的大戏而已。_2009.01.10
3. 改变能改变的，记住不能改变的，当你走到那个不能改变的背后时，你就能改变它了。_2009.01.15
4. 一旦能够说出什么东西的名字，就会很容易注意到它。你就会掌握它，拥有它，使它在你的掌控之中。_2009.01.19
5. 心态好才能有运气。—《高兴》_2009.02.28
6. 我崇尚可贵的妥协，无论这一妥协在什么时候达成。生活本身就是死亡与生存之间的妥协。我们一生不断地努力，直到伟大的毁灭最终获得胜利。所有的立法、所有的政权和所有的社会都是基于相互礼让的原则形成的，基于礼让原则，一切事物便都有了基础。—-亨利.克莱_2009.03.27
7. 很多时候我们总是，要么是拿别人的优点和自己的缺点比，要么是拿别人的缺点和自己的优点比。于是就有了那么多的没有结果的争吵和辩论。进化论告诉我们不适的物种肯定要灭绝的，即使有时候作为珍惜生物给保留着。_2009.05.05
8. 不要规划你的金钱，但是规划你的时间。不要为了你每天的小平衡而丧失了人生的大平衡。—-卫哲_2009.05.24
9. 理想很丰满，现实很骨感。_2009.08.28
10. 摆脱诱惑的唯一方式就是向它屈服。—-奥斯卡 王尔德_2009.10.07

有些事关社会

1. 一个制假男人的自首日记，让我想起在京几年买了数不清的冷饮和速冻水饺，太需要哈维· 华盛顿· 威利了_2009.04.27
2. 术语“MEME”由Richard Dawkins所创，最早出现在他1976年出版的《自私的基因》。作者以及其它的科学家称MEME是某种文化的碎片或者行为，衍生于一个表示”模仿”的希腊语词尾。它描述思想如何模仿基因的习性, 从大脑转变到大脑,而不是从躯体遗传到躯体。 _2009.05.15
3. Internet上，围墙花园（walled garden）是指一个控制用户对网页内容和服务进行访问的环境。它把用户限制在一个特定的范围内，它允许用户访问指定的内容，同时防止用户访问其他未被允许的内容。尽管它并不能实际的防止用户访问围墙外的东西，但它使访问墙外内容要比内部要难。_2009.05.30
4. 中国的“黑领”是世界上最无耻的群体，挺好的文章，为啥冒名说是郎咸平呢？可惜了。_2009.08.02
5. 2009年10月2日，美国南加州橙县高等法院法官将最终宣判一项未成年人酒醉驾车酿成命案的刑期，创下了当地的一个先例。出车祸时年仅17岁的米拉德- 莫拉伊被视为成年人予以起诉，而且被控以二级谋杀罪。_2009.08.18
6. 卢广在纽约荣获尤金·史密斯人道主义摄影大奖，其作品《关注中国污》_2009.10.18
7. 现在Jack Ma正在谈环境问题，谈钱塘江，谈绍兴水乡，谈癌症，谈水污染，阿里巴巴要用互联网的力量和实际行动保护水资源。买车之前要种树，比如奔驰600要种 200棵树，要推行无纸化办公！我为这个表态感到骄傲，对前端来说首先能做的就是提高前端性能！_2009.11.05

有些事关生活

1. 刚才看到老同学的短信，2.14那天生下一个胖儿子，情人节诞生爱情结晶，真不错。_2009.02.16
2. 今天收到安婧的明信片，很是高兴。在通讯技术如此发达的今天，当你去一个新地方使用明信片，真是一个很优雅的问候方式，手写字体是更优美亲切的。从今天开始积累亲朋好友的通信地址。_2009.02.27
3. 尖叫的饮料瓶的确是最好的油瓶、酱油瓶、醋瓶……，好用又环保啊。_2009.04.19
4. 戒掉一个口头禅“说一个很简单的事情”，往往让对话人感觉到不爽的反而是看起来不起眼的内容，要戒掉估计就靠憋了。虽然让自己爽起来是好事，但是目标是为了把好东西有效的传达出去，所以还是先从自己做起了。_2009.04.23
5. 经常看到电影中男主角们被车拖来拖去，最后还能爬上车，英雄了得。看了这个新闻，就不得不好好感叹一下人生了。
6. 印度尼西亚西爪哇的一个地区的法律规定，如果要结婚的话，必须要先种10棵树，如果要离婚的话，就必须要先种50棵树。_2009.05.05
7. 听着“我终于失去了你”，打开这段视频，居然哭得稀里哗啦_2009.05.10
8. 一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。 —-柳传志_2009.06.17

有些事关组织

1. 彼得原理_2009.02.25
2. 如果是上班族，我觉得应该养成站在比自己高两级的管理者的立场上思考问题的习惯。如果只是站在比自己高一级的直属上司的立场上思考问题，就容易纠结，而高两级，正好合适。—-大前研一_2009.06.02
3. 工作应该体现人的社会价值，如机会、社交、认同以及个人满足，而非仅仅反映成本、效率之类的商业价值。_2009.09.01
4. 帕金森的结论是：“一份工作所需要的资源与工作本身并没有太大的关系，一件事情被膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事情花的时间成正比。”_2009.11.07
5. 雨林木风负责人赖霖枫说，环境不是最重要的，但良好的办公环境可以给予我们更好的创意和激情。看到这句使我想起了阿里巴巴前台的MBP和UED的硬件现状。硬件也不是最重要的，但不合理的设置和形式主义完全能抑制人的创意和激情。不患寡而患不均。_2009.11.26
6. 站在2009年的尾巴上，想想这一年来其他团队有很多同事让我感动，所以在这个下午我把这种感动写信告诉TA的主管。_2009.11.30

有些事关产品

1. 目前我希望的交互设计师和产品经理一样是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来的。好的产品最好交到一个有技术能力的、有经验的交互手上，会让大家更加放心。如果交互太烂，让很多兄弟陪着干，结果发现方向错误是非常浪费和挫伤前端士气的。_2009.01.14
2. 一个大型产品的发布或大规模更新到其稳定往往需要较长时间的跟踪和维护，这期间往往针对用户的反馈有若干小的调整，所以需要全体人员快速响应，但不知道为啥很多公司的都喜欢在春节前几天干这事，难道是因为春节流量小而开发人员都不休假么？这是做给用户用，还是做给对头看，更或者是做给老板瞧呢？_2009.01.18
3. 我一直认为“全部服务”对一个大型网站来说至关重要，它可能是树或者是网，反应了这个网站的产品架构和发展方向，对用户的展示可能是“更多服务”或“有选择的推送”。有谁清楚公司的“全部服务”么？太多的人关注“首页”超过“全部服务”了。_2009.02.03
4. 改版的一种境界或许润物细无声，有点类似闷声发大财一样，让用户感觉变的自然，变得清切，变得好用，心中窃喜，不知不觉变得越来越爽。_2009.02.24
5. twitter.com的创始人是Evan Williams，他也是blogger.com的创始人； friendfeed.com的创始人是Paul Buchheit，他也是gmail.com的创始人。产品、技术和人一样，暗中是很有延续性的。_2009.03.03
6. Web是一个新媒体，最核心的是内容，最重要的是重复和清晰，我们要多考虑它的伸缩性。_2009.03.03
7. 光鲜的表面赢得奖项，真正的内容赢得用户—- Gerry McGovern_2009.03.06
8. 马化腾讲产品：让产品自己召唤人[不能不说企鹅不仅仅在说，大老板也能说出如此多的产品细节，也看到他们在做，就连“北外女生”，人家在炒内容吸引流量，抓住核心]_2009.03.26
9. 真正的挑战在于：收集我们能够找到的所有被数字化记录下来的行为碎片，分析其内在的联系，并通过简单明了的界面，最终发掘出大众的智慧。_2009.04.17
10. “在我们未进入的一个全新领域进行产品开发，对公司已拥有的成熟技术以及可以向社会采购的技术利用率低于70%，新开发量高于30%，不仅不叫创新，反而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性。凡是说：我的项目全部都是我做，未利用别人的成就，这种人一定不能加薪。”- 任正非_2009.05.12
11. 亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯称：“我们的愿景是，Kindle在60秒时间内向读者提供已印刷，正在印刷或绝版的各种语言书籍，不过这是一个需要几十年才能实现的远景。”_2009.10.08

有些事关创意

1. 创造与创意犹如生命与生活。_2009.02.14
2. Pixazza把每张图片自动变成广告赚钱, 这个创意阿里妈妈完全可以参考，太帅了。_2009.03.27
3. UNIQLO是一个建立品牌认知度方面新的尝试–面对全球市场进行传播。为全世界的博客们制作了一个功能性widget，结合跳舞、音乐、钟表等等，看视频，插件会根据春夏秋冬、时差等而显示不同的内容_2009.04.17
4. 如果有关系，什么都没有关系！_2009.05.14
5. 9875321，1.它是一个质数。2.它的各位数字是依次递减的。3.把它的数字逆转过来，变成各位数字递增的1235789，仍然得到一个质数。4. 它是满足以上三条性质的数字中最大的一个。5.它是一个在天朝完全合法的数字。6.在数字键盘上输入这个数字，既是用手画出了佐罗记号。_2009.06.05
6. 有地有钱有闲就自己盖别野，稻语间和可以居虽然算是很老的帖子，但是也看得心痒痒，如果能动手盖一套自己的房子也真的不错，就像黄永玉老爷子一样_2009.07.30
7. 创造者的品味。伟大的作品的秘诀是——非常精准的品味，加上能够使它满足的能力。_2009.07.31

有些事关设计

1. Web 最强大的力量，一直以来被视为局限与缺点，然而 Web 的天性是弹性，我们作为开发者与设计者，需要拥抱这种弹性，实现一个自适的，容易访问的 Web，这些努力从释放我们的控制欲开始。_2009.01.05
2. 如果设计不从开发人员的角度考虑，那肯定有缺失，越复杂缺失越大。让开发人员理解设计，是好设计的必由路。_2009.01.15
3. 佐野研二郎（Kenjiro Sano）：我认为最理想的设计可以概括为三个词——Simple（简洁）、Clear（清晰）、Bold（夸张）。所谓设计，就是整理复杂的事物，使其形成一种明快的视觉效果。_2009.01.19
4. 我们推出的东西并非基于竞争，而是基于用户需求，另外，市场上（云应用）上只有我们一家并不是好事。在 Google 做产品经理和在别的公司不同是，你不必担心销售收入的问题，我们也有压力，但我们的压力是如何让用户高兴。–Google Docs PM Jonathan Rochelle_2009.02.02
5. 我们应该用我们自己的网站服务来改善我们的生活。_2009.02.03
6. 我的WEB设计简单默认原则是：链接在本窗口打开，链接有下划线，没有交互弹出层，不用tab切换，字体是14px，不用ICON，不用Ajax。当你认清它们是如何和产品结合时，可以随时overload。_2009.02.12
7. 有两种方式构建软件设计：一种是把软件做得很简单以至于明显找不到缺陷；另一种是把它做得很复杂以至于找不到明显的缺陷。_2009.02.20
8. “我们听到的或者看到的，没有任何东西时完美的。但是恰恰处于这种不完美之中，才让世界变的完美。” – Shunryu Suzuki_2009.03.25
9. 8%的男性以及0.4%的女性都存在不同程度的色觉障碍。实际上，由闪烁的UI元素引起癫痫的比例都要比非红-绿色觉障碍的比例高出400倍。_2009.05.13
10. 昨天又看了一遍《This is it》，看到一句台词是“设计必须以人为本。”_2009.11.04

有些事关前端

1. 写框架对个人来说的确是一个很好的锻炼和学习机会，对公司和工作来说就未必了。这就是很多人怂恿写框架的原因，毕竟彻底打破表面上又干净又牛X，其实有一个职业精神问题。_2009.01.13
2. 全站性上线是一个很复杂的问题，即使很小功能，如果没有规划好也是非常复杂的。我要把全站性的东西比如头、尾、CSS和JS等这些东西都用CMS统一控制起来，建立稳定、统一、便捷、高效的前端环境。_2009.02.05
3. 我认为现在的HTML语义化至少有三个方面可以做：1、HTML标签本身的理解和应用，这有规则的，2、微格式，3、合理的ID和Class。HTML5 的改变也可以看出这些。有一个前提，就是对产品和内容的理解和把握，需要我们在做之前要理解产品，想清楚再做。很难有绝对标准，我们需要最佳模式_2009.03.25
4. 一起给支付宝的前端做分享时，圆心很好的总结的前端代码的三种境界：1、与人友好。2、与机器友好、3、与开发人员友好。语义化直接关系到后两者包括 SEO。_2009.03.25
5. 前端主要的发展方向：1、资深前端。2、前端管理。3、产品设计或产品经理。4、交互设计师。曾和同事交流过，前端发展到一定程度有人会遇到技术上的天花板或兴趣转移，产品和交互是最自然的方向，后端也如此，而现实我们又太缺乏有技术背景的产品和交互了。_2009.05.06
6. 刚刚看了老片《钢铁侠》感慨了一下：一个牛B的人不仅要创造新的高技术含量的东西，同样重要的是还要会制造帮助自己实现理想的自动化工具。_2009.08.30
7. RT：@lifesinger Steve Souders 也离开雅虎了，我火星着很伤感……//是有点火星，曾经我也为雅虎的垂落而伤感，后来我释然了，这就是前进的代价，@souders 去了Google，有了Let’s make the web faster的号召和相关产品，挺好_2009.11.19
8. “在这么多男人当中，我最喜欢做前端的男人，你一定要来D2哦！”_2009.11.04
9. 刚才在MSN上一个同学说“两年前差不多这个时候你面试过我~两年前如果没有你，我根本不知道原来自己的路走的太篇了~ 从心里感谢你！ 一直没机会和你说这句话”，他现在是国内一知名站点的前端负责人了，当年的面试能有如此积极的效果，很开心_2009.11.28
10. 多年来我在每个面试快速结束的时候都会彼此交流一下自己的看法，现在想起来可能主要有4个方面：1、前端定位及他在前端上的发展。2、学会利用互联网学习。3、学会站在巨人的肩上。4、互联网的精神。不过这也导致我的面试时间比较长。_2009.11.29

有些事关研发

1. 我现在看到的最大问题是，在开发投入前，没有人把需求明确，没有人对需求进行版本分离迭代开发，我们太多的项目是边做边想边拍大腿了。还好，去年推动项目的时候有些进展，更注重原型，更注重项目启动前的需求明确。_2009.01.23
2. 明确需求时，不仅仅是PD在闭门造车，在产品方向确定明确要做后,ID就参入了，细化的过程就要把开发加入进来，这时可以确定架构问题，可行性问题，开发模式问题，可以做一些实验，更重要的是开发理解了产品和以后发展方向，绝对避免很多弯路。这个过程就是需要立于本职的尊重和换位思考才能做好的。_2009.01.23
3. 需求确认是建立在开发理解并认可产品的基础上。原型是确认需求的主要产物，我们不需要精美的高保真原型，我们需要明确需求快速呈现的原型。一旦需求确定，开发的各个角色就可以进入并行开发阶段，这个时候PM、PD和ID除了解决意外情况外，就可以进行下一个版本的需求准备中。如此循环。_2009.01.23
4. “许多公司面临短期压力而取消或者从不进行任何纯粹的基础研究活动。他们认为，可以通过收购或通过产品开发而得以维持公司的发展，但我认为恰恰是这种想法铸就了他们的慢性消亡——因为他们的做法的确有助于改善短期回报，但并不能保证其长期生存。”微软三号人物，微软首席研究及战略官克瑞格•蒙迪说_2009.03.03
5. 其实最影响用户体验的除了内容就是线上Bug，其他的都先靠边。所以要有统一线上Bug记录系统和有效修复流程；所有线上bug要得到记录，这反映产品的服务状态和改进方向；所有人都应该乐于使用公司产品、乐于提交bug，这是一种职业品质；提交线上bug最多的人（QA除外）应该得到奖励。_2009.03.05
6. 需求方应该用流程降低目前的提需求速度，实施方不能用流程做挡箭牌。_2009.03.12
7. 贝佐斯说：“技术使亚马逊在零售业出人头地。传统的零售业最重要的三个因素是场所、场所，还是场所。而对亚马逊来说，三个最重要的因素是技术、技术，还是技术。”在亚马逊，雇员中最多的不是门市部店员，而是软件工程师。它的应用技术软件不断地开发创新，使企图抄袭者难以得逞。_2009.04.28
8. Yahoo关于安全的最佳实践_2009.05.04
9. 开发工程师永远是公司的资产，不是成本。_2009.09.12
10. “项目时间的问题项目经理说了算，老大的需求也是作为消费者提出的需求。”这句话我喜欢，就用它敲开2010吧。_2009.11.31